Unser Führungsteam wurde stark sensibilisiert, was aktuelle Unternehmenszahlen und strategische Maßnahmen angeht. Wir haben eine Vertrauenskultur aufgebaut, die dazu führt, dass ehrlicheres Feedback kommt und Probleme frühzeitig angesprochen werden, anstatt dass Mitarbeiter einfach kündigen. Unsere Fluktuation lag im Jahr davor bei 15-18%, jetzt sind wir bei nur noch 3%. Ein klarer Erfolg der strukturierten Prozesse und der besseren Kommunikation innerhalb des Teams.

Trotz eines signifikanten Personalabbaus konnten wir den gleichen Umsatz und sogar eine leicht höhere Marge erzielen wie im Vorjahr. Das zeigt, wie wichtig die Effizienzsteigerung durch die Zusammenarbeit war. Ich bin überzeugt, dass jeder Unternehmer diese Erfahrung nutzen sollte – nicht nur in schwierigen Zeiten, sondern gerade auch in guten, um rechtzeitig die richtigen Strukturen und Prozesse zu etablieren.

Durch die Zusammenarbeit konnte der Zusammenhalt im Führungskreis sowie im gesamten Unternehmen deutlich gesteigert werden. Ein herausragender Erfolg ist die reduzierte Fluktuation im Unternehmen. Im Recruiting haben wir einen spürbaren Anstieg des Bewerbungseingangs sowie eine bessere Qualität der Bewerbungen festgestellt.

Unser Teamspirit und unser gegenseitiges Vertrauen untereinander wurden nochmals vertieft. Durch die Zusammenarbeit haben wir gelernt, uns richtig zu fokussieren. Das hilft uns, effizienter zu arbeiten und unsere Ressourcen gezielt einzusetzen. Unsere Produktivitätszahl ist in den letzten Monaten stetig gestiegen und liegt mittlerweile über unserem Triple-AAA-Ziel.